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公司召开2018年度经营与物资管理工作会议


发表于:2018年12月10日 15时24分   作者:物资与采购部 康凯    点击数:472

12月6日至7日,公司2018年度经营与物资管理工作会议在上海召开。公司副总经理李建勋、刘旭东出席会议。

会上,李建勋简要介绍了公司在新能源投资领域、海上风电开发等工作,以及公司控股的中能融合智慧科技有限公司的基本情况。李建勋要求,在集团公司调整公司战略定位的大背景之下,公司经营与物资采购管理战线的同志们要坚定信心,坚守本职岗位,多向其他优秀单位学习实现管理突破,在造价控制方面进一步提升精细化管理水平,提高公司持续盈利能力,同时也将为有才能的优秀员工提供更大的的舞台。

刘旭东就公司物资与采购工作提出了具体要求,一是项目部与专业管理部门、设计咨询分公司要加强横向协同,认真做好标前控制分析,重点包括潜商调研、技术文件以及商务条款审查等;二是公司物资采购人员要不断总结管理实践,努力提升采购工作精细化水平,大力培育价格分析与数据分析能力;三是要抓好队伍建设,打造一支有战斗力的队伍,紧抓思想建设与工作能力两个方面,争取培养出更多优秀的物资与采购人才。

本次会议的主要任务是全面梳理2018年度公司经营与物资采购工作取得的成绩,分析当前形势总结经验教训,为明年开局做好铺垫。会上,经营与分析评价部、物资与采购部负责人通报了公司2018年公司各项经营指标完成情况与招标采购、设备物资管理工作开展情况,各分公司、项目部技经、物资专业人员依次发言交流,共同探讨在项目管理工作中遇到的问题及困难,共享优秀的工作经验,并在项目成本控制、制度建设、日常管理等方面提出建议。

会议期间,公司邀请了阳光时代律师事务所张建来律师讲解证据意识与工程索赔法律实务,此外,会议还通报了公司近期审计发现的典型问题、集团公司8起典型违法案例,并对公司经营与物资采购人员进行廉政教育。

此次会议增强了各项目管理人员的风险意识与成本管控意识,对公司当前形势下的转型工作具有重要意义。

公司经营与分析评价部、物资与采购部相关人员参加本次会议。