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公司召开2018年发电工程总承包研讨会


发表于:2018年03月01日 15时23分   作者:火电部 王振南    点击数:1185

2月27日至28日,公司在上海召开了2018年发电工程总承包研讨会,会议由上海基地火电部主办,山东基地工程建设部协办。公司总经理、党委副书记王海,副总经理宫俊亭、刘旭东,公司分管火电助总、总师以及上海基地火电部、山东基地工程建设部、各发电项目总经理共一百余名代表参加了会议,会议由刘旭东主持。

会上,王海作了讲话,回顾了2017年公司业务开展情况,对2018年面临的形势和挑战进行了深入剖析,并从创新及差异化管理、品牌意识树立、项目风险管控、经验反馈与分享、党风廉政建设等五个方面对总承包项目管理的提升和改进提出了具体要求。王海强调,本次会议是新山东院在重组后两个基地火电总承包项目经验的首次交流研讨会,是两个基地之间加深感情、相互了解、交流心得的平台,参会代表要本着开放包容的态度,知无不言,言无不尽,在分享良好实践的同时,吸取经验教训,对标一流企业标准,取长补短,坚定走差异化发展的道路,以全球化的视野,助力公司实现国内领先、国际知名工程公司的愿景目标。

会议期间,山东基地湄洲湾项目、物资采购部、费用控制部和上海基地沁阳项目、土耳其分公司、本溪项目、白音华项目就创新与探索、物资采购、费用控制、新技术运用、海外项目风险管控、分包管控、高标准开工等7个专题进行了发言、交流。参会代表分5个小组对7个专题交流材料和公司总承包管理12个议题进行研讨、交流,对公司发电工程总承包管理能力的提升提出了合理化建议。

宫俊亭在研讨会结束时作了总结讲话,对本次会议取得的成效给予充分肯定,要求将此次会议的成果进行落实,今后两个基地之间开展多层次、全方位的交流,全力做好管控体系的全面融合,注重实效,切实提升公司发电工程管理整体水平,实现强强联合的效果,同时对今年发电工程管理重点工作进行了部署和安排。

研讨会结束后,参会代表于3月1日上午参观了上海基地本部办公区和工程管理分公司、新能源分公司、设计咨询分公司、科学研究院办公区。