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荆门项目部召开2019年务虚会暨工作思路研讨会


发表于:2019年01月15日 14时46分   作者:荆门项目部 吴立恒    点击数:554

为全面总结荆门项目部2018年各项工作,厘清2019年工作思路,让项目管理更加规范科学合理,顺利实现项目“四大控制”目标, 1月12日下午,荆门项目部领导班子及各部门相关负责人召开2019年务虚会暨工作思路研讨会。

会上,项目各职能部门分别总结了2018年各项工作开展情况,查找了2018年工作中的亮点,分析了不足之处、改进意见及措施,提出了2019年工作思路、重点工作及保障措施。项目部领导班子分别对分管工作进行了点评,形成2019年一二三工作思路,即:培育“关口前移,真抓实干”一个作风,抓住“计划性、持续性”两个方法,提升“总包意识、责任意识、服务意识”三个意识。项目部领导班子要求各部门团结一致,齐心协力,充分发扬工程公司人攻坚克难、敢于拼搏的优秀品质,为创建平安优质工程,实现项目“双投”及盈利目标,打造集团公司分布式燃机标杆示范工程努力奋斗。